Archive for februari 2011
Ledarskapets syfte
Vad är syftet med ledarskap, och hur utövar ledare sitt ledarskap? När jag genomför seminarier, samtal och ledarutveckling i olika sammanhang är det ofta så att begreppen blandas ihop. Fokus ligger ofta på hur en ledare är, men viktigare är vad ledarskapet skall leda till – vilket är syftet.
Man kan tänka sig att ledarskapet i sig är ett ett medel. Men det kan också vara en värdering. Ett sätt är att tänka är att ledarskapet skall verka för att organisationen blir mer livskraftig, men inte till vilket pris som helst. Ett gott ledarskap leder till att det i organisationen råder ett bra samspel mellan individerna och verksamheten, att medarbetarna och cheferna i organisationen skapar resultat, långsiktiga och kortsiktiga, att medarbetare är proaktiva och tar initiativ. I den livskraftiga organisationen växer både chefer och medarbetare. Alla är motiverade.
I den livskraftiga organisationen uppstår både trygghet och kreativitet, relationer blomstar, förnyelseanda uppstår. Motgångar hanteras på ett bra sätt och organisationen blir motståndskraftig – resilient. Medarbetarnas och chefernas känslor för sin organisation är positiva, de känner sig delaktiga, involverade och är engagerade. De känner sig viktiga och betydelsefulla.
En sådan organisation blir framgångsrik. Det är ledarskapetets syfte. Det är svaret på frågan varför ledarskap är viktigt. Det finns organisationer som säger att ledarskapet är organisationens kärnverksamhet – att allt de gör är möjligt just pga ledarskapet, oavsett vad det än är.
I en workshop kan jag fråga hur det står till hos er? Känns det igen i er verksamhet? På er avdelning eller i ert lag? Oftast blir svaret nej. Ibland är svaret att vissa bitar faller på plats men inte alla. Väldigt sällan får jag svaret att det faktiskt är så.
Jag brukar också ställa frågan om de skulle vilja att det är på det här sättet? Då möts jag av drömska blickar och försiktiga hummanden. En del tittar ned i marken lite uppgivet. Ibland strålar ansikten upp, hungrigt och engagerat medans andra blir tårögda. Det är gripande varje gång.
Vilken är då ledarens uppgift? Jag ser det som att en ledares högsta uppgift är att att verka för att ledarskapet uppstår – och gör det! Ledaren leder sig själv och andra, oavsett funktion – chef, medarbetare eller specialist. Ledaren ser till att skapa förutsättningar för egen och medarbetarnas framgång utifrån både den egna tillväxten och organisationens tillväxt. Den samverkan måste finnas, annars kan ingen långsiktighet uppnås. En ledare som inte leder mot organisationes visioner och mål leder mot något annat, ledarskapet utövas men i vilket syfte?
Den andra uppgiften en ledare har, som jag ser det, är att frigöra ledaren hos sina medmänniskor – att bidra till att andra i omgivningen också blir och är ledare. Det gäller medarbetare, egna chefer och andra chefer i organisaionen.
Vad gör och hur är då en ledare som verkar för ledarskapet? Berätta gärna om hur ledarskapet och situationen är i ditt sammanhang. Kommentera inlägget så sammafattar jag frågan om en vecka. Kommentera gärna huruvida frågan om ledaren och ledarskapet är viktig.
Bloggen är uppe!
Detta är premiärdagen för min blogg. Jag har höga förväntningar och förhoppningar kring bloggandet. Här kommer jag att skriva om mina dagliga reflektioner som ledarutvecklare. Ibland kommer jag också att skriva om mina intryck från den idrottsliga världen. Och myter.
En naturlig del kommer vara att följa upp och referera till forskning, akademiska artiklar och teorier inom ledarskap, psykologi, socialpsykologi och sociologi – ofta med anknytning till vardagen.
Syftet med bloggen är att strukturera och dela med mig om kunskap, erfarenhet, insikter och spännande tankar kring ledarskap. Och att jag kan bidra till just dig.
För att den här bloggen skall bli riktigt bra så behövs så klart gästbloggare och kommentarer på inlägg! Kanske har vi dina bidrag att se fram emot.
Hör av dig om du vill bolla idéer, ställa frågor eller har åsikter kring bloggen, ledarskapet eller vad som helst – det ser jag fram emot!
Till vardags är jag partner hos GAIA Leadership där jag arbetar med just ledarutveckling

